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课程原价:
面议
优 惠 价:
面议
更新日期:
2016/05/11
开课形式:
预约开班
上课时段:
白天班
课程人气:
已有 26443 人浏览
授课学校:
上课地址:
在线课程
咨询电话:
长沙三力教育-其它课程
课程类别
课程名称
开班时间
学费
课程内容详细介绍
《高绩效团队打造训练营》(中高层版)
课程介绍
提升团队执行力 增强团队凝聚力
尊敬的客户:
您好!
非常感谢您选择本课程!本课程区别于纯粹概念式课程教学,以丰富的执行案例为主体,结合企业普遍存在的实际问题,通过一整套具有实用价值的管理工具和方法,实行全员参与,全程互动,对受训者提高执行力,进行实操实战式的训练。
本训练营主要以客户价值为方向,以结果为导向,通过提高团队执行力,建立公司核心竞争力,实现公司战略目标。
本训练营将带给您的团队四大改变:
1、员工改变:明确结果,明确执行的方向,倍增业绩。
2、中层改变:做中层该做的事,带团队,聚焦战略去执行。
3、高层改变:明确战略,作狼性总经理,优化团队,建立核心能力。
4、老总改变:做老总该做的事,改变“名为老总,实为超级员工” 的现状。
《高绩效团队打造训练营》主要可以帮助您解决以下重要问题:
l 老总总是很忙,而下属总是在应付;
l 企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台;
l 部门之间互相推诿,人人规避风险,没人对结果和业绩负责;
l 元老级人物思想僵化,自以为是,无功劳有苦劳的思想根深蒂固,不接受新思想,造成企业失去活力。元老病严重,人际关系复杂,大家都不敢说真话;
l 企业越做越大,领导越来越累,员工却不知该做什么;
l 制度一条条,执行没办法;
l 中层不带团队、不承担责任;
l 员工在思考,老板在行动;
l 员工自认为在做结果,但实际上的工作却没有价值;
l 员工不职业化,公私不分,缺乏责任心;
l 能人来了,制度就坏了,能人走了,业绩就滑坡;
l 内部同事、部门之间不配合,相互推诿、扯皮;
l 战略落不了地,目标总是无法实现。
我们经常听到企业家说:最近忙呀,没时间,很累?很累的背后说明什么呢?说明没有核心团队可用。
《高绩效团队打造训练营》核心内容
第一讲:团队建设
一、团队如何建设?
团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能,没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。
二、优秀的团队有优秀的领导、有统一的思想、有竞争的机制、统一的行动。
第二讲:商业人格-----执行的团队,内心的强大
一、人格与商业 二、商业人格 三、商业文明启蒙
第三讲:结果与任务-----执行就是要结果
一、结果是什么?二、什么是任务,什么是结果? 三、如何做结果
第四讲: 执行的四十八字真经——执行训练的要领
一、执行的八字方针:认真第一、聪明第二
二、执行的十六字原则:结果提前、自我退后/锁定目标、专注重复
三、执行的二十四字战略:决心第一、成败第二/速度第一、完美第二/结果第一、理由第二
第五讲:高层执行力——迫使员工进化
一、狼性总经理的四大战略底线 二、狼性总经理四大领导原则 三、狼性总经理的三大角色定位
第六讲:中层执行力
一、中层执行要点
1、战略执行 2、带领团队 3、追求业绩 4、超越期望
二、中层常犯的四大错误
三、中层执行方法(两讲三做)
1、讲清结果 2、讲清后果 3、做检查 4、做奖罚 5、做复制
领导与员工,各自承担责任,就是为对方负责,为团队责任,为客户负责,这就是执行团队成功的根本。
l 课程时间及价格
时间:一天
价格:12800元
三力教育愿和您一同携手打造核心团队,提升团队执行力,共建伟大公司!
顺祝商祺!
培训及顾问单位:
可口可乐、古井集团、宇通重工、中国电信、中国移动、中国联通、中国工商银行、中国银行、中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中国人寿保险企业、唐山燕东集团、五粮液集团、水井坊酒业、太平洋保险、新华人寿保险、平安保险、鲁花集团、香港宣威集团、北京远望楼酒店、安利(中国)、北京唐人街酒店管理顾问有限企业、九鼎酒业、祥泰隆超市集团、金立手机、风华电讯手机连锁、沃尔玛、家乐福、好又多、国美、永乐、苏宁、大中、乐购、中石油、利乐包装、安普电器、高士线业、平安保险、敦豪快运、海尔、中铁快运、东方希望集团、宝钢集团、海信地产、香格里拉大酒店、中原油田、莱州钢铁、胜利油田、交通银行、艾默生电器、安普电器、朗讯科技、黄金搭档、联邦制药、山东航空、新生活、强生、菲林格尔、中国石化、搏特莱包装、三一重工、中百大厦、华忠制药、银色世纪、李宁体育、环球国际货运、北大青鸟、青岛锦上鱼府、青岛卷烟厂、百亨药业、青岛政建集团、卓越房地产、韩国熊津化妆品、新华制药、东营恒宇橡胶、吉象木业、山东龙大食品、临沂临工机械、三星电子、河南省新乡监狱……
课程评价:
对管理沟通、团队凝聚力、执行力、销售理念、职业化心态、企业成长有深入研究! 在其培训生涯中,革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式, 运用多种培训方法,谈吐幽默,观点精辟;培训现场学员参与性强,培训始终气氛生动、热烈、活跃;反省、体验、感悟式现场点评,充分把握各类培训方式的独特角度,讲解实用性强,技巧易于应用,调动参训人员的培训激情和专注力,感悟及参与,令其记忆深刻,深受裨益,轻松成长!激发潜能符合成人特点,给参训人员很大启发,有茅塞顿开、猛然醒悟之震憾效果,受到学员普遍称赞,其“思维独特、睿智、架构全面、易于吸收、附加值高”的风格受到单位青睐。
学校简介